Grundlagen: Strategisches Management & Unternehmensstrategie
Willkommen und Einführung 4 Lessons
Einführung in das strategische Management und Unternehmensstrategie 4 Lessons
Phase 1 — Strategische Zielbildung 6 Lessons
Phase 2 — Strategische Analyse 23 Lessons
Phase 3 — Generierung strategischer Optionen 12 Lessons
Phase 4 — Auswählen & Implementieren strategischer Optionen 5 Lessons
Unternehmensstrategien in der unplanbaren Welt - Agile vs Klassische Konzepte 9 Lessons
Abschluss des Kurses 4 Lessons
Grundlagen: Strategisches Management & Unternehmensstrategie
Willkommen und Einführung 4 Lessons
Einführung in das strategische Management und Unternehmensstrategie 4 Lessons
Phase 1 — Strategische Zielbildung 6 Lessons
Phase 2 — Strategische Analyse 23 Lessons
Phase 3 — Generierung strategischer Optionen 12 Lessons
Phase 4 — Auswählen & Implementieren strategischer Optionen 5 Lessons
Unternehmensstrategien in der unplanbaren Welt - Agile vs Klassische Konzepte 9 Lessons
Abschluss des Kurses 4 Lessons

Grundlagen: Strategisches Management & Unternehmensstrategie

Der Kurs ist super für dich geeignet, wenn du

  • deine Methodenkompetenz im Bereich klassischer als auch moderner strategischer Konzepte auffrischen möchtest
  • du lernen möchtest, wie du in der Praxis Strategien für dein Unternehmen, deine Abteilung oder dein Team entwickelst
  • dich auf Berufe, Positionen oder neue Herausforderungen mit strategischer Verwantwortung vorbereiten möchtest

Zielgruppe des Kurses:

  • Um- oder Neueinsteiger in Berufe mit strategischer Ausrichtung
  • Interessierte im Bereich Strategisches Management
  • Geschäftsführer/innen, Team- & Abteilungsleiter, Unternehmensberater, Projekt- & Produktmanager, Product Owner, Unternehmer und Gründer, die ihre Methodenkompetenz im Bereich Strategieentwicklung auffrischen wollen

Im Kurs behandelter [Praxisfahrplan] Methoden (Praxis Fahrplan):

  • Einwicklung von strategischer Vision, Mission und Werten
  • Durchführung strategischer Analysen
  • Herleitung strategischer Optionen
  • Entscheidungsstrategien für die Implementierung
  • Variationen des Fahrplan in der Praxis in Abhängigkeit der Planbarkeit und des Startpunkts
  • Gegenüberstellung von klassischen vs agilen Strategiemethoden

Im Kurs behandelte 25+ Methoden (Erweiterung deiner Methodenkompetenz):

Vision, Mission, 5 Forces, PESTEL, Marktdefinition, Marktgrößenschätzung, Wettbewerbsanalyse, SWOT Analyse, CAGR Berechnung, Business Model Canvas, Lean Canvas, Kernkompetenzanalyse, Stärken-Schwächen-Profil, Analyse der Wertschöpfungskette, Business Modell & Business Case Herleitung, Ansoffs Matrix, Porters Wettbewerbsstrategien, Kostenstrategie, 4 P Marketingstrategie, Cost Benefit Analyse (Potentialorientierung), Eisehower Matrix (Engpassorientierung), Effectuation (Unternehmerisches Entscheiden), Design Thinking, Lean Startup, Objectives & Key Results (OKR) ...

4,5 Stunden zu deinem persönlichen Responsive Strategy Zertifikat:

  • 131 min Video Content mit theoretischen Inhalten
  • 139 min praktische Übungen anhang von realitätsnahen Beispielen und Fallstudien

Was kannst du nach dem Kurs?

  • Du bist sattelfest im Umgang mit Begriffen wie Vision, Mission und Strategie
  • Du kennst die wichtigsten modernen & klassischen Methoden der Business Strategieentwicklung
  • Du kannst Business Strategien für dein Unternehmen, deinen Bereich oder dein Team entwickeln
  • Du kannst in strategisch orientierten Berufen arbeiten 

Was bekommst du?

  • Du erhältst einen Überblick in die wichtigsten Schritte der Strategientwicklung
  • Du erweiterst deine Fähigkeit im Bereich strategisches Denken
  • Du lernst die wichtigsten klassischen als auch modernen Strategiemethoden
  • Eine Teilnahmebescheinigung

Im Kurs inklusive sind:

  • Ca. 4,5 Stunden Videos
  • Ein 41 seitiges Kurs Handout als Arbeitsunterlagen und Spickzettel für deinen Arbeitsalltag
  • 18 praktische Übungen anhang von realitätsnahen Beispielen und Fallstudien zur Festigung deines Lernfortschrittes

Garantie: Bei nicht-gefallen kannst du den Kurs innerhalb von 30 Tagen rückerstattet bekommen.

Julia Lettinger

Julia Lettinger is an expert in corporate and business strategy with many years of experience in the digital industry, technology, media and telecommunications. Julia promotes the use of agile methods for modern strategic management and applies her knowledge to her consulting clients from digital industries or industries in digital transformation. Julia is the founder of a strategy and innovation consultancy (Responsive Strategy) based in Berlin and Sydney and the founder of the Design Thinking Crash Course Meetup in Berlin. She is also a facilitator for the Silicon Valley Design Thinking Club, the LISA LEAD startup incubator at Stanford and a lecturer of strategic management at the Berlin School of Economics and Law (HWR). -------------------------------------------------------------- Julia Lettinger ist Expertin für Unternehmensstrategie mit langjähriger Managementerfahrung in der digitalen Industrie, Technologie, Medien und Telekommunikation. Julia setzt sich für den Einsatz agiler Methoden im strategischem Management und in der Produktentwicklung ein. Sie berät vor allem Kunden aus digitalen Branchen und Unternehmen in der digitalen Transformation. Julia ist Gründerin einer Strategie- und Innovationsagentur (Responsive Strategy) mit Sitz in Berlin und Sydney und Gründerin des Design Thinking Meetups in Berlin. Darüberhinaus ist sie Design Thinking Coach des Silicon Valley Design Thinking Clubs, des LISA LEAD Startup Inkubators der Stanford Universität und Dozentin für strategisches Management an der Berliner Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR).

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